乌拉拉教练 / 企业与个人教练

重要的事,
有人陪你想清楚。

我是乌拉拉。陪你理清经营、管理与人生中的难题,找到下一步。

创始人教练高管教练企业与团队个人成长
乌拉拉,酒红色上衣、书架背景的个人照片乌拉拉教练 邬娜|企业与个人教练

此刻,你想从哪里开始?

点击卡片,了解具体支持。

01 / 决策与经营

创始人 / 经营者

关键决定无人商量?
有一个外部伙伴,陪你看清再行动。

了解支持方式

企业进入新阶段,过去有效的方式开始失灵;合伙关系、核心人才或团队问题影响着你的判断;你承担了很多,却很少有机会停下来想清楚,什么才是当前最重要的事。

我们可以从一个具体的经营议题开始,梳理事实、顾虑与假设,看见你的领导方式如何影响组织,并找到愿意付诸行动的下一步。

创始人真问题对话 · 经营决策者 1:1 教练 · 持续陪跑

聊聊我正在面对的问题 ↗
02 / 领导与管理

高管 / 管理者

带团队很用力,却总要自己兜底?
一起探索更有效的管理方式。

了解支持方式

任务交出去了,最后还是自己兜底;向上沟通、跨部门协调耗费很多精力;有些反馈很难开口,有些管理方法知道却用不出来。

我们从真实的管理场景出发,探索你的角色、期待与习惯,练习新的对话和行动方式,再把实践中的发现带回来继续梳理。

高管 / 管理者 1:1 教练 · 教练型管理者系列沙龙 · 教练式经理人工作坊

聊聊我的管理困惑 ↗
03 / 共识与协作

企业 / 核心团队

会上有共识,会后推不动?
让目标、协作与责任真正落地。

了解支持方式

围绕企业当前的真实议题,我们共同确定适合的支持方式:

  • 核心班子经营教练陪跑
    聚焦经营重点,形成共识,建立行动与复盘节奏。
  • 跨部门协同工作坊
    厘清具体业务堵点背后的共同目标、协作障碍与责任。
  • 绩效教练系统
    把目标对齐、过程反馈和复盘带进日常管理。
  • 教练式经理人工作坊
    通过真实案例和练习,提升带人、反馈与支持行动的能力。

由我担任首要交付教练,根据项目需要与企业教练团队共同开展服务。

沟通企业需求 ↗
04 / 选择与成长

个人成长 / 职业发展

走到转折处,不确定下一步?
看清自己的方向,开始一点改变。

了解支持方式

有目标,却反复停在原地;积累了多年经验,却不确定下一步往哪里走;工作与生活仍在继续,但你想找回更适合自己的节奏。

我们会一起探索你的优势、需要与顾虑,看见已有的资源,把模糊的想法变成可以尝试的行动。

个人 1:1 教练 · 职业转型同伴支持小组

聊聊我现在的处境 ↗
围桌倾听与交流的场景配图
把真实的问题,带进对话里。交流场景配图

理解组织,
也关心其中的你。

乌拉拉教练 邬娜

我是邬娜,大家通常叫我乌拉拉。

15 年以上人力资源与组织发展经验,曾任职于马士基、蚂蚁金服、中建。2019 年起系统学习并实践教练。

我关注经营与组织中的真实问题,也关心其中每一个人的处境。

15 年以上人力资源与组织发展经验
ICF 进化教练(PCC 认证中)

企业教练团队由 MCC 及多位 PCC 级教练组成,为组织和个人提供专业的教练服务。

从你现在的困惑,开始。

告诉我你的情况,我们一起看看什么支持适合你。

说说近况 → 确认需求 → 约定适合的支持方式
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关于对话、保密与服务边界 +

教练对话通过倾听、提问和反馈,支持你形成自己的判断,不替你做经营或人生决定,也不替代心理诊断或治疗。企业服务根据真实议题设计工作坊或陪跑过程。合作前,我们会明确目标、费用、保密范围与服务边界;企业项目还会约定个人对话与组织反馈之间的信息边界。

从你当下的处境开始聊聊我的情况 ↗